廣告策劃在整個廣告活動中處于指導(dǎo)地位，貫穿于廣告活動的各個階段，涉及廣告活動的各個層面。廣告策劃使廣告調(diào)研、目標確定、廣告對象的確定、廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)、廣告媒體、廣告發(fā)布和廣告效果的測定等各項專業(yè)工作，具有明確的指導(dǎo)和系統(tǒng)的遵循，從而集中體現(xiàn)著廣告業(yè)的智慧價值，也更集中體現(xiàn)著客戶期望的達成，因此，策劃能力是廣告經(jīng)營單位的核心和靈魂，也是廣告人職業(yè)生涯中不斷追求的高職業(yè)境界。

黑龍江廣告策劃可以說是廣告公司的統(tǒng)籌安排者，是廣告行為具體任務(wù)的規(guī)劃者。

比如說，無論是宣傳一種產(chǎn)品、推廣企業(yè)形象、還是組織一項活動，都是要由廣告策劃來具體制定計劃、做前期調(diào)查、構(gòu)思創(chuàng)意、系統(tǒng)分析、制定初步的執(zhí)行方案。方案經(jīng)改動通過后，再由策劃負責具體執(zhí)行，安排部署各項事宜、聯(lián)絡(luò)各方關(guān)系、安排媒介、監(jiān)督計劃的運作。當整個方案完成后，在作出效果評估，為接下來的廣告計劃做準備。

廣告策劃具體工作：創(chuàng)意、文案、構(gòu)思整體框架、協(xié)助廣告制作、媒體計劃、市場定位、市場調(diào)查、制定預(yù)算、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估。

大部分行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)是金字塔型的。即：產(chǎn)品越低檔，市場規(guī)模就越大;越高檔，市場規(guī)模就越小。如果大家認同這種結(jié)構(gòu)的存在，緊接著就可以得到這樣的結(jié)論“大企業(yè)做大市場，小企業(yè)做小市場”。原因很簡單，大企業(yè)由于規(guī)模大，可以大幅度降低其單位固定成本，也可以在一定程度上降低其單位變動成本，由此就獲得總成本領(lǐng)先的優(yōu)勢。而中小企業(yè)，如果沒有特殊的社會資源和支持，獲取總成本優(yōu)勢就很難了。他們肩負著沉重的固定成本分攤壓力，并在單位變動成本上也有可能比大企業(yè)高出很多。因為，大企業(yè)動不動就在全球范圍招標原附材料，而中小企業(yè)卻沒有這個能力。再說，大企業(yè)產(chǎn)品價格低，卻品牌價值不低，所以，目標顧客更容易接受他們的產(chǎn)品?？芍行∑髽I(yè)沒有或缺乏這種品牌優(yōu)勢，越便宜可能越難賣，規(guī)模和利潤的哪頭都占不上。所以，中小企業(yè)盲目模仿大企業(yè)，做低檔產(chǎn)品和它們?nèi)タ购?，似乎是以卵擊石?br/>

那么，中小民營企業(yè)要想生存該怎么辦?選擇就是去做大企業(yè)不感興趣或目前還不能做的市場。如果大家同樣認同這個結(jié)論，那就毫無疑問了，你光靠銷售是不可能做到這種市場的。必須從營銷策劃的角度去研究市場屬性、消費者動機、行為和消費模式，然后在專業(yè)的市場細分基礎(chǔ)上，開發(fā)具有針對性的產(chǎn)品才行。這就是企業(yè)越小越應(yīng)該注重營銷之道理所在。

另外，還不少人誤認為，營銷是大規(guī)模的廣告投放或鋪天蓋地的促銷活動，進而誤認為“做營銷策劃就要花大錢”。這里可以引用已故的管理大師德魯克的一句話就足以否定這一想法，即“營銷策劃真正的任務(wù)是使促銷成為多余”。的確，營銷是一種游戲規(guī)則的尋找和應(yīng)用過程，如果你沒有“大錢”去做營銷的時候，就可以用花“小錢”的方法。以小撥大才是營銷的奧妙所在。